Во второй половине дня 31 октября 2022 года Сунь Цзюнь, председатель Центрально-Азиатской компании по охране окружающей среды, провел симпозиум по бизнес-исследованиям в конференц-зале компании на четвертом этаже офисного здания института, где подробно обсудил и проанализировал последнее развитие компании и проблемы, существующие в различных отделах. Встреча проходила под председательством генерального директора компании Му Луин, и в ней приняли участие руководство Центрально-Азиатской компании по охране окружающей среды и руководители различных отделов. На встрече генеральный директор Му Луин выступил с исчерпывающим отчетом о развитии компании в третьем квартале с точки зрения эксплуатации, переработки, инжиниринга, научных исследований и т. Д. Руководители каждого отдела компании отчитались о работе отдела, проблемах и решениях. Все отделы, тесно сосредотачиваясь на бизнес-целях компании, поставленных в начале года, активно реализуют рабочие идеи, направленные на то, чтобы сосредоточиться на продуктах, управлении, маркетинге, сотрудничестве и команде, стандартизировать работу, внедрять инновационные меры, использовать потенциал, увеличивать доходы и сокращать расходы, еще больше улучшать способность компании противостоять рискам, пытаться решить неблагоприятные рыночные факторы, активно внедрять планирование проектов и управление развитием компании, и научно сформулировать меры и методы для выполнения бизнес-задач, Обязанности возлагаются на каждого человека, а задачи разбиваются слой за слоем, закладывая хорошую основу для устойчивого и здорового развития компании.

Председатель правления Сунь Цзюнь выступил с важной речью после заслушивания отчетов о работе генерального директора и руководителей отделов. Он полностью подтвердил достижения компании в первом полугодии, и на основе достижений он еще больше укрепил стандартизированное управление, выделил ключевые моменты, улучшил производительность себестоимости единицы при одновременной экономии затрат, активно исследовал рынок, захватил ресурсы и создал новые точки прибыли и горячие точки. Сунь Цзюнь, председатель совета директоров, подчеркнул, что все отделы должны стремиться к повышению основной конкурентоспособности и последующему импульсу для здорового и быстрого развития предприятия с точки зрения развития компании, операционной эффективности, управленческих инноваций, финансового управления и укрепления обучения. Руководителям всех департаментов следует и далее повышать свою способность принимать стратегические решения и совершенствовать свои возможности в области управленческих инноваций.

В связи с будущим развитием Сунь Цзюнь, Председатель Совета директоров, выдвинул следующие предложения: во-первых, с точки зрения управления компанией, необходимо четко определить направление развития бизнеса, консолидировать основной бизнес и активно расширять новые бизнес-каналы; Хорошо справляться со среднесрочным и долгосрочным планированием, исследованиями и разработками с профессиональным персоналом и повышать эффективность преобразования технологий в достижения; Во-вторых, с точки зрения людских ресурсов, восполнить пробелы и привлечь профессиональные и технические таланты по различным каналам; В-третьих, унифицировать учет затрат и оптимизировать продукты; В-четвертых, с точки зрения эксплуатации и управления, создать штатный операционный отдел, создать систему управления и распределения, централизовать управление, заблаговременно общаться и вознаграждать и наказывать на месте; С точки зрения отраслевых тенденций, укреплять связи с зарубежными отраслями, интегрировать ресурсы и активно расширять зарубежные рынки.